基于企业组织构架的执行力问题

一、什么是执行力

1、执行力定义

2、执行力分类与特点

二、执行力的背景

1、如何认识管理

2、管理的发展

3、管理者的角色与技能

三、执行力的关键

1、什么是领导力

2、领导与管理

3、领导权力的来源

四、执行力的影响分析

1、影响执行力的行为规律解析

2、企业常见的执行力问题

五、如何提高执行力

1、实行目标管理

2、构建合理的组织结构

3、改造执行力的核心流程

4、培养团队协作精神

5、做好绩效管理

6、培育执行力文化